Thang hay mạng lưới nghề nghiệp?
Step 1 / 3·Từ thang lên mạng lưới
0/3 step hoàn thành
Learning objectives — sau module này bạn sẽ:
- Phân biệt career ladder và career lattice
- Hiểu 4 hướng di chuyển nghề nghiệp
- Rút bài học từ Open Talent Market của Schneider Electric
Từ thang lên mạng lưới
Cập nhật mô hình nghề nghiệp cho thực tế ngày nay.
Quan niệm cũ: sự nghiệp là chiếc THANG (ladder) — chỉ có một hướng đi lên, ai không lên chức là 'thất bại'. Nhưng tổ chức ngày nay phẳng hơn, và nhiều người giỏi KHÔNG muốn làm quản lý. Mô hình mới là MẠNG LƯỚI (lattice): phát triển có thể đi LÊN, đi NGANG, đi SÂU (thành chuyên gia), hoặc thậm chí đi chéo sang lĩnh vực mới.
Bốn hướng di chuyển nghề nghiệp
| Hướng | Là gì | Phù hợp với |
|---|---|---|
| LÊN (vertical) | Thăng lên vai trò cao hơn, thường là quản lý | Người có tố chất và mong muốn lãnh đạo |
| NGANG (lateral) | Sang vai trò cùng cấp, mở rộng trải nghiệm | Người muốn học lĩnh vực mới, tránh chững lại |
| SÂU (expert) | Trở thành chuyên gia sâu trên chuyên môn | Người giỏi kỹ thuật, không muốn quản lý |
| CHÉO (rotational) | Chuyển hẳn sang chức năng/khối khác | Người muốn tái định hướng, tổ chức muốn giữ người |
Bẫy 'lên hoặc ra đi'
Nếu tổ chức chỉ có một con đường (lên chức), người giỏi chuyên môn không muốn quản lý sẽ hoặc bị đẩy thành quản lý tồi, hoặc bỏ đi. Expert track (con đường chuyên gia) song song với management track là cách giữ cả hai loại nhân tài.
Key takeaway: Sự nghiệp là mạng lưới, không phải thang: lên, ngang, sâu, chéo — cần cả management track lẫn expert track.