Bỏ qua điều hướng, tới nội dung chính
Logo Tony Talent DevelopmentTTD

Power Skills • Mọi nhân viên • ~90 phút

Critical Thinking & Decision Making

Tư duy Phản biện & Ra quyết định

Phân biệt sự kiện – ý kiến – suy luận, nhận diện thiên kiến và ngụy biện, và ra quyết định có kiểm chứng.

90 phút 4 module Bài test 10 câu — đạt 8/10

Bạn sẽ nhận được: Mỗi ngày bạn phải quyết định dựa trên thông tin không đầy đủ. Khóa Power Skills này cho bạn công cụ để không bị dắt mũi: phân biệt sự kiện – ý kiến – suy luận, hiểu hai hệ thống tư duy và bốn thiên kiến phổ biến nhất, mổ xẻ một lập luận thành kết luận – lý lẽ – giả định ngầm, nhận diện năm ngụy biện thường gặp, và áp dụng quy trình ra quyết định 5 bước kèm kỹ thuật pre-mortem.

Khóa học dành cho ai?

  • Mọi nhân viên phải phân tích thông tin và đề xuất phương án
  • Quản lý ra quyết định có ảnh hưởng tới nhóm và nguồn lực
  • Người muốn lập luận chặt chẽ và thuyết phục hơn trong công việc

Sau khóa học, bạn sẽ

  • Phân biệt sự kiện, ý kiến và suy luận trong mọi cuộc thảo luận
  • Nhận diện và phòng ngừa bốn thiên kiến nhận thức phổ biến
  • Mổ xẻ lập luận và chỉ ra ngụy biện mà không gây xung đột
  • Áp dụng quy trình ra quyết định 5 bước và kỹ thuật pre-mortem

Nội dung khóa học (4 module)

Chứng nhận Tư duy Phản biện & Ra quyết định

Hoàn thành 4 module và đạt tối thiểu 8/10 ở bài test cuối khóa để mở khóa chứng chỉ — do Nhan Ha (Tony), MBA, SHRM-CP cấp qua TTD. Tải PDF, in và chia sẻ lên LinkedIn.

Hỏi đáp & Bình luận

Đặt câu hỏi cho tác giả hoặc chia sẻ điều bạn rút ra từ khóa học.

Bạn cần đăng nhập (miễn phí) để đặt câu hỏi cho tác giả.

Đăng nhập để bình luận