Từ business strategy đến talent priorities
Step 1 / 3·Chuỗi liên kết chiến lược
0/3 step hoàn thành
Learning objectives — sau module này bạn sẽ:
- Hiểu chuỗi liên kết: chiến lược kinh doanh → capabilities → talent priorities
- Đặt đúng 3 câu hỏi chiến lược trước khi thiết kế bất kỳ chương trình nào
- Rút bài học từ case Microsoft dưới thời Satya Nadella
Chuỗi liên kết chiến lược
Nắm logic 4 mắt xích từ chiến lược đến chương trình TD.
Sai lầm phổ biến nhất của L&D: bắt đầu từ 'khóa học nào đang hot' thay vì từ chiến lược. Người làm TD chiến lược đi theo chuỗi 4 mắt xích: (1) Doanh nghiệp muốn THẮNG ở đâu? → (2) Để thắng, tổ chức cần LÀM GIỎI việc gì (capabilities)? → (3) Vậy con người cần NĂNG LỰC gì, ở đâu, bao nhiêu? → (4) Từ đó mới đến chương trình, học liệu và ngân sách.
Khi CEO hỏi 'đào tạo đóng góp gì cho chiến lược?', câu trả lời phải truy ngược được về mắt xích số 1 — không phải danh sách khóa học đã mở.
3 câu hỏi vàng trước mọi kế hoạch TD
1) Ưu tiên chiến lược 2–3 năm tới của công ty là gì? 2) Năng lực tổ chức nào quyết định thắng thua ở các ưu tiên đó? 3) Khoảng cách năng lực con người lớn nhất đang nằm ở nhóm nào? Trả lời xong 3 câu này rồi hãy nói đến 'khóa học'.
Key takeaway: Chuỗi liên kết: chiến lược kinh doanh → organizational capabilities → talent priorities → chương trình.