Bài test cuối khóa & Chứng chỉ

Chọn đáp án đúng nhất cho mỗi câu hỏi.

Điều kiện đạt: đúng tối thiểu 8/10 câu.

1. Câu 1. Nguyên nhân thật sự của cảm giác 'không đủ thời gian' thường là gì?

   ANgày làm việc quá ngắnBThời gian đang chảy vào những việc không tạo ra kết quảCKhông có đủ công cụ công nghệ

2. Câu 2. Hai trục của ma trận Eisenhower là gì?

   AKhẩn cấp và Quan trọngBDễ và KhóCCá nhân và Công việc

3. Câu 3. Ô nào của ma trận Eisenhower là nơi tạo ra kết quả thật sự?

   AQ1 — khẩn và quan trọngBQ2 — quan trọng nhưng không khẩnCQ3 — khẩn nhưng không quan trọng

4. Câu 4. 'Bẫy việc khẩn' nghĩa là gì?

   ANhận quá nhiều việc từ sếpBSống cả ngày trong Q1 và Q3 nên không bao giờ có thời gian cho Q2CLàm việc quá nhanh nên hay sai sót

5. Câu 5. Nguyên tắc Pareto (80/20) trong công việc nghĩa là gì?

   ANên làm việc 80% thời gian và nghỉ 20%BKhoảng 20% công việc tạo ra khoảng 80% kết quảCNên hoàn thành 80% việc trước deadline

6. Câu 6. 'MIT' trong quản lý thời gian là gì?

   AMost Important Tasks — 1–3 việc quan trọng nhất trong ngàyBMinimum Idle Time — thời gian rảnh tối thiểuCManaged Interruption Time — thời gian cho ngắt quãng

7. Câu 7. Vì sao nên đưa việc quan trọng lên lịch (time blocking)?

   AĐể chứng minh với sếp là mình bậnBVì việc không nằm trên lịch gần như chắc chắn sẽ bị việc khác chiếm chỗCVì phần mềm lịch yêu cầu như vậy

8. Câu 8. Mẹo nào giúp ước lượng thời gian sát thực tế hơn?

   AChia đôi ước lượng ban đầuBNhân ước lượng ban đầu với 1,5CKhông cần ước lượng, cứ làm đến khi xong

9. Câu 9. Theo khóa học, nguyên nhân gốc của trì hoãn thường là gì?

   ALười và thiếu kỷ luậtBNé tránh một cảm xúc khó chịu gắn với công việc đóCKhông có đủ deadline

10. Câu 10. Cách từ chối thêm việc vừa hiệu quả vừa giữ quan hệ là gì?

    ANói 'không, tôi bận' rồi thôiBNhận hết rồi cố gắng làm cả haiCTừ chối yêu cầu kèm phương án thay thế và hỏi về thứ tự ưu tiên