Operating model: faculty, nội dung, nền tảng
Step 1 / 3·Leaders as teachers
0/3 step hoàn thành
Learning objectives — sau module này bạn sẽ:
- Xây đội ngũ faculty từ leader và chuyên gia nội bộ
- Quyết định nội dung nào build, buy, curate
- Nắm các thành phần nền tảng học tập tối thiểu
Leaders as teachers
Hiểu vì sao và cách biến lãnh đạo thành giảng viên.
Bí mật của các academy hàng đầu (từ GE Crotonville đến các tập đoàn châu Á): giảng viên lõi là LEADER VÀ CHUYÊN GIA NỘI BỘ, không phải giảng viên thuê. Lý do: (1) nội dung gắn thực tế công ty; (2) người dạy chính là người sẽ dùng người học — cam kết sau lớp cao hơn hẳn; (3) dạy là cách học sâu nhất: leader đứng lớp buộc phải hệ thống hóa kinh nghiệm; (4) chi phí biên thấp khi scale.
Nhưng chuyên gia giỏi không tự nhiên dạy giỏi. Academy cần chương trình TRAIN-THE-TRAINER: kỹ năng thiết kế buổi học, kể chuyện, facilitation — và cơ chế ghi nhận (tiêu chí thăng chức có mục 'phát triển người khác', vinh danh faculty of the year).
Lỗi hay gặp
Mời leader dạy nhưng không huấn luyện cách dạy và không đưa vào ghi nhận — sau 2 mùa nhiệt tình, faculty rơi rụng vì 'dạy là việc làm thêm không ai ghi công'. Leaders-as-teachers là HỆ THỐNG, không phải lời mời.
Key takeaway: Faculty lõi là leader nội bộ + train-the-trainer + cơ chế ghi nhận — một hệ thống, không phải lời mời.