Bỏ qua điều hướng, tới nội dung chính
Logo Tony Talent DevelopmentTTD
Module 2/4 22 phút

Xây career path và framework

Step 1 / 2·Career path bám năng lực

0/2 step hoàn thành

Learning objectives — sau module này bạn sẽ:

  • Dựng career path gắn với competency framework
  • Thiết kế dual-track (quản lý và chuyên gia)
  • Làm rõ 'cần gì để lên chặng tiếp theo'
Học ~7 phút

Career path bám năng lực

Nối lộ trình nghề với khung năng lực đã học.

Career path (lộ trình nghề nghiệp) chỉ hữu ích khi nó trả lời được câu hỏi của nhân viên: 'Để đi từ đây đến chặng tiếp theo, tôi cần NĂNG LỰC gì và làm gì?'. Đây là lúc competency framework (khóa trước của Level 2) phát huy: mỗi chặng của path gắn với một role profile — bộ năng lực và mức yêu cầu cụ thể.

Ví dụ career path kép — khối kỹ thuật

CấpManagement trackExpert track
L1Kỹ thuật viênKỹ thuật viên
L2Tổ trưởng kỹ thuậtKỹ thuật viên chính (senior)
L3Quản lý bộ phậnChuyên gia kỹ thuật
L4Giám đốc kỹ thuậtKiến trúc sư/chuyên gia đầu ngành

Ngang giá, khác việc

Để expert track thật sự hấp dẫn, các cấp chuyên gia phải NGANG GIÁ về lương, uy tín và tiếng nói với các cấp quản lý tương ứng. Nếu 'chuyên gia' bị coi là hạng hai, không ai chọn con đường đó và bạn quay lại bẫy 'lên hoặc ra đi'.

Key takeaway: Mỗi chặng career path gắn một role profile; dual-track cần expert ngang giá với management.

Trước