Module 5/6 25 phút
Quản lý đối tác đào tạo
Step 1 / 3·Chọn vendor: bộ tiêu chí có trọng số
0/3 step hoàn thành
Learning objectives — sau module này bạn sẽ:
- Quyết định khi nào dùng vendor, khi nào làm nội bộ
- Chấm vendor bằng bộ tiêu chí có trọng số
- Quản trị hợp tác: chuyển giao tri thức và đánh giá hiệu quả
Học ~8 phút
Chọn vendor: bộ tiêu chí có trọng số
Chấm nhà cung cấp khách quan thay vì cảm tính.
Bộ tiêu chí chấm vendor (trọng số tham khảo)
| Tiêu chí | Trọng số | Kiểm tra bằng cách nào |
|---|---|---|
| Hiểu bối cảnh ngành & bài toán của bạn | 25% | Yêu cầu họ trình bày cách tiếp cận CHO CASE CỦA BẠN, không phải bài giới thiệu chung |
| Chất lượng giảng viên thật sự đứng lớp | 25% | Phỏng vấn ĐÚNG người sẽ dạy, không phải giám đốc bán hàng; dự một buổi mẫu |
| Thiết kế gắn thực hành & duy trì sau lớp | 20% | Xem giáo án chi tiết: bao nhiêu % thực hành? có phần sau lớp không? |
| Cam kết đo lường | 15% | Họ có sẵn sàng cùng đo Level 3 và chịu một phần trách nhiệm kết quả không? |
| Giá & điều khoản | 15% | So tổng chi phí sở hữu (gồm cả chuyển giao), không so đơn giá/ngày |
Bẫy phổ biến nhất
Chọn vendor vì bài chào hàng ấn tượng của giám đốc kinh doanh — rồi người đứng lớp thật là một trainer khác hoàn toàn. Điều khoản bắt buộc trong hợp đồng: ĐÍCH DANH giảng viên, và quyền thay đổi/dừng nếu đổi người không được đồng ý.
Key takeaway: Chấm theo trọng số; luôn phỏng vấn đúng người sẽ dạy; ghi đích danh giảng viên vào hợp đồng.