Level 3 Strategic Leader • Khóa 7/7 • ~150 phút
L&D Business Partnering, Governance and Vendor Management
Đối tác Kinh doanh, Quản trị và Quản lý Đối tác trong L&D
Kỹ năng tư vấn và ảnh hưởng, thiết lập governance, ngân sách và quản lý đối tác đào tạo.
Khóa 7/7 của chương trình Level 3 — Strategic Talent Development Leader. Hoàn thành cả 7 khóa để nhận chứng chỉ tổng.
Xem chương trình Level 3 →Bạn sẽ nhận được: Hai mặt của một Talent Leader trưởng thành: ĐỐI NGOẠI — leo từ order-taker lên trusted advisor bằng contracting và influence, xử lý 4 phản đối kinh điển; và ĐỐI NỘI — thiết lập governance (ai quyết gì, nhịp nào, chuẩn nào), lập và bảo vệ ngân sách theo ưu tiên, chấm và quản trị vendor thành đối tác thật sự có chuyển giao tri thức.
Khóa học dành cho ai?
- L&D / Talent Manager làm việc trực tiếp với lãnh đạo khối kinh doanh
- HRBP cấp cao muốn nâng tầm từ dịch vụ lên tư vấn chiến lược
- Head of Talent chịu trách nhiệm governance, ngân sách và đối tác
Sau khóa học, bạn sẽ
- Leo nấc quan hệ từ order-taker lên trusted advisor bằng contracting
- Lập bản đồ stakeholder và xử lý các phản đối kinh điển
- Thiết kế governance: quyền quyết định, nhịp vận hành, tiêu chuẩn chất lượng
- Lập và bảo vệ ngân sách theo ưu tiên; quản trị vendor có chuyển giao tri thức
Nội dung khóa học (6 module)
Module 1
Từ order-taker đến trusted advisor
Bốn nấc quan hệ với business và cách chuyển từ nhận đơn hàng sang tư vấn được tin cậy.
25 phút
Module 2
Ảnh hưởng không cần quyền lực
Bản đồ stakeholder, chiến thuật ảnh hưởng và cách xử lý phản đối từ lãnh đạo.
25 phút
Module 3
Talent governance: luật chơi của hệ thống
Hội đồng, quyền quyết định, tiêu chuẩn chất lượng và nhịp vận hành của chức năng TD.
25 phút
Module 4
Ngân sách đào tạo: xây và bảo vệ
Ba cách lập ngân sách, cấu trúc phân bổ và cách bảo vệ ngân sách khi công ty cắt giảm.
25 phút
Module 5
Quản lý đối tác đào tạo
Chọn, đánh giá và quản lý nhà cung cấp — biến vendor thành đối tác thay vì người bán khóa.
25 phút
Module 6
Bài test cuối khóa & Chứng chỉ
Bài test 10 câu tổng hợp. Đúng tối thiểu 8/10 để nhận chứng chỉ — và hoàn tất chương trình Level 3.
10 phút
Chứng nhận Đối tác Kinh doanh, Quản trị và Quản lý Đối tác trong L&D
Hoàn thành 6 module và đạt tối thiểu 8/10 ở bài test cuối khóa để mở khóa chứng chỉ — do Nhan Ha (Tony), MBA, SHRM-CP cấp qua TTD. Tải PDF, in và chia sẻ lên LinkedIn.
Hỏi đáp & Bình luận
Đặt câu hỏi cho tác giả hoặc chia sẻ điều bạn rút ra từ khóa học.
Bạn cần đăng nhập (miễn phí) để đặt câu hỏi cho tác giả.
Đăng nhập để bình luận