Bỏ qua điều hướng, tới nội dung chính
Logo Tony Talent DevelopmentTTD
Module 4/6 25 phút

Succession nâng cao: coverage, bench, readiness

Step 1 / 3·Bộ chỉ số succession của lãnh đạo

0/3 step hoàn thành

Learning objectives — sau module này bạn sẽ:

  • Tính và diễn giải coverage ratio, bench strength
  • Phân loại readiness: Ready Now / Ready 1–2 năm / Ready 3+
  • Quản trị talent risk cho các vị trí trọng yếu
Học ~8 phút

Bộ chỉ số succession của lãnh đạo

Nắm 4 chỉ số quản trị kế thừa cấp chiến lược.

4 chỉ số succession cốt lõi

Chỉ sốCách tính / phân loạiChuẩn tham khảo
COVERAGE RATIO% vị trí trọng yếu có ít nhất 1 successor được xác địnhMục tiêu thường ≥ 90% có tên; quan trọng hơn: bao nhiêu % có người READY
BENCH STRENGTHSố successor TRUNG BÌNH trên mỗi vị trí trọng yếu (độ sâu băng ghế)Khỏe: ≥ 2 người/vị trí; 1 người = mong manh; 0 = báo động đỏ
READINESSReady Now / Ready 1–2 năm / Ready 3+ năm — theo gap với role profile vị trí đíchVị trí tối trọng yếu nên có ít nhất 1 Ready Now hoặc Ready 1–2
TALENT RISKRủi ro kép: người đương nhiệm rời đi × không có người thay readyMa trận rủi ro: khả năng nghỉ (cao/thấp) × độ sẵn sàng của bench

Coverage ảo — bệnh phổ biến

Danh sách kế thừa 100% coverage nhưng toàn tên 'điền cho đủ ô', không ai được phát triển thật. Kiểm tra sức khỏe thật bằng câu hỏi: 12 tháng qua, mỗi successor đã nhận stretch assignment hay lộ trình gì? Nếu không có gì — đó là coverage trên giấy.

Key takeaway: Coverage cho biết độ phủ, bench strength cho biết độ sâu, readiness cho biết độ chín, talent risk cho biết chỗ cháy.

Trước