Bỏ qua điều hướng, tới nội dung chính
Logo Tony Talent DevelopmentTTD

Level 3 Strategic Leader • Khóa 3/7 • ~150 phút

Leadership Pipeline and Advanced Succession

Đường ống Lãnh đạo và Kế thừa Nâng cao

Tiêu chí HiPo, leadership pipeline, development architecture và quản trị succession bằng chỉ số.

150 phút 6 module Bài test 10 câu — đạt 8/10

Khóa 3/7 của chương trình Level 3 — Strategic Talent Development Leader. Hoàn thành cả 7 khóa để nhận chứng chỉ tổng.

Xem chương trình Level 3

Bạn sẽ nhận được: Gộp hai năng lực cốt lõi của Talent Leader: nhận diện HiPo bằng mô hình 3A (chống 4 thiên kiến kinh điển), thiết kế hành trình phát triển 70-20-10 với stretch/coach/mentor/sponsor, và quản trị kế thừa bằng bộ chỉ số coverage – bench strength – readiness – talent risk. Case study: di sản Crotonville của GE và bài học từ cuộc đua kế nhiệm 2001.

Khóa học dành cho ai?

  • Talent Manager / Head of Talent xây leadership pipeline
  • HR Manager chịu trách nhiệm succession planning
  • HRBP cấp cao đồng hành cùng lãnh đạo trong talent review

Sau khóa học, bạn sẽ

  • Nhận diện HiPo bằng 3A với bằng chứng hành vi, chống thiên kiến
  • Thiết kế development architecture 70-20-10 cho từng HiPo
  • Tính và diễn giải coverage, bench strength, readiness, talent risk
  • Vận hành chu trình talent review 4 nhịp và calibration công bằng

Nội dung khóa học (6 module)

Chứng nhận Đường ống Lãnh đạo và Kế thừa Nâng cao

Hoàn thành 6 module và đạt tối thiểu 8/10 ở bài test cuối khóa để mở khóa chứng chỉ — do Nhan Ha (Tony), MBA, SHRM-CP cấp qua TTD. Tải PDF, in và chia sẻ lên LinkedIn.

Hỏi đáp & Bình luận

Đặt câu hỏi cho tác giả hoặc chia sẻ điều bạn rút ra từ khóa học.

Bạn cần đăng nhập (miễn phí) để đặt câu hỏi cho tác giả.

Đăng nhập để bình luận