Bỏ qua điều hướng, tới nội dung chính
Logo Tony Talent DevelopmentTTD
Module 6/6 10 phút

Bài test cuối khóa & Chứng chỉ

Step 1 / 2·Bài test cuối khóa (10 câu)

0/2 step hoàn thành

Learning objectives — sau module này bạn sẽ:

  • Tổng hợp kiến thức toàn khóa
  • Đạt 8/10 để mở khóa chứng chỉ
Kiểm tra ~8 phút

Bài test cuối khóa (10 câu)

Cần đúng tối thiểu 8 câu để đạt.

Cách làm bài

Trả lời cả 10 câu rồi bấm 'Nộp bài'. Cần đúng tối thiểu 8/10. Chưa đạt thì xem giải thích và làm lại — điểm cao nhất luôn được giữ.

Bài test: Leadership Pipeline and Advanced Succession

Chọn đáp án đúng nhất cho mỗi câu hỏi.

Điều kiện đạt: đúng tối thiểu 8/10 câu.

  1. Câu 1. Ba thành phần của mô hình 3A xác định HiPo là gì?

  2. Câu 2. Nhân viên xuất sắc, học nhanh nhưng nói rõ chỉ muốn làm chuyên môn — thiếu chữ A nào?

  3. Câu 3. Thiên kiến 'mini-me' trong chọn HiPo là gì?

  4. Câu 4. Theo mô hình Leadership Pipeline, điều QUAN TRỌNG NHẤT phải thay đổi ở khúc 'quản lý bản thân → quản lý người khác' là gì?

  5. Câu 5. Điều đáng học nhất từ truyền thống phát triển lãnh đạo của GE là gì?

  6. Câu 6. Một stretch assignment tốt có đặc điểm nào?

  7. Câu 7. Sponsor khác mentor ở điểm nào?

  8. Câu 8. Bench strength đo điều gì?

  9. Câu 9. Vị trí sẽ trống sau 18 tháng nhưng successor duy nhất cần 3+ năm mới chín. Xử lý đúng?

  10. Câu 10. Nguyên tắc truyền thông với HiPo được thực tiễn ủng hộ là gì?

Đã trả lời 0/10 câu
Trước