Bài test cuối khóa & Chứng chỉ

Chọn đáp án đúng nhất cho mỗi câu hỏi.

Điều kiện đạt: đúng tối thiểu 8/10 câu.

1. Câu 1. Khác biệt cốt lõi giữa orientation và onboarding là gì?

   AKhông có khác biệt, chỉ là hai tên gọiBOrientation là một sự kiện hành chính ngắn; onboarding là quá trình hội nhập kéo dàiCOrientation dành cho quản lý, onboarding dành cho nhân viên

2. Câu 2. Bốn tầng của mô hình 4C là gì?

   ACompliance – Clarification – Culture – ConnectionBContract – Cost – Control – ComplianceCCommunication – Coaching – Culture – Career

3. Câu 3. Hầu hết chương trình onboarding thất bại ở tầng nào của 4C?

   ACompliance — vì giấy tờ quá phức tạpBCulture và Connection — vì khó làm, khó đo nên thường bị bỏ quaCClarification — vì không ai viết mô tả công việc

4. Câu 4. 'Preboarding' là giai đoạn nào?

   ATuần đầu tiên đi làmBKhoảng thời gian từ khi ký offer đến ngày đầu đi làmCGiai đoạn đánh giá cuối thử việc

5. Câu 5. Vì sao nên hoàn tất giấy tờ và cấp thiết bị TRƯỚC ngày đầu tiên?

   AĐể tiết kiệm chi phí in ấnBĐể ngày đầu dành cho gặp gỡ con người và hiểu bối cảnhCVì luật lao động yêu cầu như vậy

6. Câu 6. Trọng tâm của ba mốc 30 – 60 – 90 ngày lần lượt là gì?

   AĐóng góp → Làm → HọcBHọc → Làm → Đóng gópCHọc → Nghỉ → Đánh giá

7. Câu 7. Ai chịu trách nhiệm CHÍNH về sự thành công của người mới?

   APhòng HRBQuản lý trực tiếpCBuddy được chỉ định

8. Câu 8. Nguyên tắc nào đúng khi thiết kế chương trình buddy?

   ABuddy nên là quản lý trực tiếp để tiện đánh giáBBuddy là đồng cấp tự nguyện, không tham gia đánh giá người mớiCChỉ định buddy trên giấy là đủ, không cần lịch gặp

9. Câu 9. Chỉ số 'time-to-productivity' đo điều gì?

   ASố giờ đào tạo mà người mới đã tham giaBThời gian để người mới đạt mức năng suất kỳ vọng của vị tríCSố ngày nghỉ phép trong 90 ngày đầu

10. Câu 10. Cách thu thập phản hồi onboarding hiệu quả nhất là gì?

    AMột khảo sát dài duy nhất ở cuối nămBKhảo sát ngắn ở ngày 7, 30 và 90 để phát hiện vấn đề sớmCChỉ hỏi khi người mới xin nghỉ việc