Bỏ qua điều hướng, tới nội dung chính
Logo Tony Talent DevelopmentTTD

Talent Development • Level 3 • ~120 phút

Building a Skills-Based Organization

Tổ chức vận hành theo kỹ năng

Khi chức danh không còn mô tả được người ta thật sự làm được gì.

120 phút 4 module Bài test 10 câu — đạt 8/10

Bạn sẽ nhận được: Chức danh cho bạn biết ai ở đâu, không cho biết ai làm được gì — và đó chính là ba câu hỏi ngày càng quan trọng khi công việc thay đổi nhanh. Khóa Level 3 ~120 phút này phân biệt skills-based với khung năng lực truyền thống, chỉ ra vì sao phần lớn dự án chết ở bước taxonomy và cách tránh cái bẫy đó, bốn nguyên tắc dựng taxonomy đủ dùng, bốn nguồn dữ liệu kỹ năng cùng cách kết hợp tiết kiệm nhất, bốn quyết định nhân sự chuyển sang chạy trên kỹ năng, lộ trình bốn giai đoạn, và bốn chỗ dự án hay hỏng.

Khóa học dành cho ai?

  • Giám đốc nhân sự và trưởng bộ phận phát triển nhân tài
  • L&D được giao dự án chuyển đổi sang mô hình kỹ năng
  • Người phụ trách hoạch định nhân lực và điều động nội bộ
  • Quản lý đang cân nhắc đầu tư vào hệ thống quản lý kỹ năng

Sau khóa học, bạn sẽ

  • Phân biệt skills-based với khung năng lực và biết khi nào nên làm
  • Dựng taxonomy đủ dùng thay vì sa lầy vào danh sách vô tận
  • Kết hợp bốn nguồn dữ liệu kỹ năng một cách tiết kiệm
  • Chuyển từng quyết định nhân sự sang chạy trên kỹ năng theo lộ trình

Nội dung khóa học (4 module)

Chứng nhận Tổ chức vận hành theo kỹ năng

Hoàn thành 4 module và đạt tối thiểu 8/10 ở bài test cuối khóa để mở khóa chứng chỉ — do Nhan Ha (Tony), MBA, SHRM-CP cấp qua TTD. Tải PDF, in và chia sẻ lên LinkedIn.

Hỏi đáp & Bình luận

Đặt câu hỏi cho tác giả hoặc chia sẻ điều bạn rút ra từ khóa học.

Bạn cần đăng nhập (miễn phí) để đặt câu hỏi cho tác giả.

Đăng nhập để bình luận