Bỏ qua điều hướng, tới nội dung chính
Logo Tony Talent DevelopmentTTD
Module 4/4 26 phút

Từ chốt chọn tới ngày đầu tiên và kiểm tra cuối khóa

Step 1 / 2·Giai đoạn dễ mất ứng viên nhất

0/2 step hoàn thành

Learning objectives — sau module này bạn sẽ:

  • Làm phần việc của quản lý trong giai đoạn thư mời
  • Chuẩn bị cho ngày đầu tiên của người mới
  • Hoàn thành bài kiểm tra cuối khóa
Học ~10 phút

Giai đoạn dễ mất ứng viên nhất

Không để mất người ở bước cuối cùng.

Khoảng cách giữa 'đồng ý' và 'đi làm' là chỗ quản lý hay bỏ mặc cho nhân sự.

Bốn việc quản lý nên tự làm

  1. Gọi điện chúc mừng ngay sau khi ứng viên nhận lời — không để việc này cho email tự động
  2. Giữ liên lạc trong thời gian chờ nghỉ việc cũ, ít nhất hai lần, không nói về công việc
  3. Gửi trước những gì họ cần biết để ngày đầu không bỡ ngỡ: đi lối nào, gặp ai, mặc gì
  4. Ngày đầu tiên có mặt và dành ít nhất 30 phút cho họ, dù bận

Khoảng lặng giữa nhận lời và ngày đi làm là lúc nguy hiểm nhất

Trong 30 đến 45 ngày đó, công ty cũ sẽ giữ chân và các lời mời khác vẫn tới. Một tin nhắn mỗi hai tuần từ người quản lý tương lai có tác dụng lớn hơn nhiều so với công sức bỏ ra.

Trước