Level 2 Practitioner • Khóa 6/9 • ~100 phút
Succession Planning Fundamentals
Nền tảng Kế hoạch Kế thừa
Xác định critical positions, successors, readiness level và succession coverage.
Khóa thuộc chương trình Talent Development • Level 2 — Talent Development Practitioner. Hoàn thành cả chương trình để nhận chứng chỉ tổng.
Xem chương trình →Bạn sẽ nhận được: Nắm nền tảng kế thừa: xác định vị trí trọng yếu theo tác động, chọn successor từ talent pool, phân loại readiness (Ready Now / 1–2 / 3+ năm), và đo coverage – bench strength (tránh 'coverage ảo'). Case study: cuộc chuyển giao được chuẩn bị kỹ Steve Jobs → Tim Cook của Apple.
Khóa học dành cho ai?
- Talent / L&D Specialist xây kế hoạch kế thừa
- HRBP đồng hành cùng lãnh đạo về nhân tài chủ chốt
- Quản lý chuẩn bị người kế thừa cho đội
Sau khóa học, bạn sẽ
- Xác định critical positions theo tác động
- Chọn successor từ talent pool và phân loại readiness
- Đo coverage ratio và bench strength, tránh coverage ảo
- Giữ chân và truyền thông với successor đúng cách
Nội dung khóa học (4 module)
Module 1
Vị trí trọng yếu và bài học Apple
Succession planning là gì, cách xác định critical positions, và cuộc chuyển giao Jobs → Cook.
24 phút
Module 2
Successor và mức độ sẵn sàng
Xác định successor từ talent pool và phân loại readiness level.
22 phút
Module 3
Coverage, bench và giữ successor
Đo coverage và bench strength, tránh coverage ảo, và giữ chân successor.
22 phút
Module 4
Bài test cuối khóa & Chứng chỉ
Bài test 10 câu tổng hợp. Đúng tối thiểu 8/10 để nhận chứng chỉ Succession Planning Fundamentals.
10 phút
Chứng nhận Nền tảng Kế hoạch Kế thừa
Hoàn thành 4 module và đạt tối thiểu 8/10 ở bài test cuối khóa để mở khóa chứng chỉ — do Nhan Ha (Tony), MBA, SHRM-CP cấp qua TTD. Tải PDF, in và chia sẻ lên LinkedIn.
Hỏi đáp & Bình luận
Đặt câu hỏi cho tác giả hoặc chia sẻ điều bạn rút ra từ khóa học.
Bạn cần đăng nhập (miễn phí) để đặt câu hỏi cho tác giả.
Đăng nhập để bình luận