Bỏ qua điều hướng, tới nội dung chính
Logo Tony Talent DevelopmentTTD
Module 2/4 28 phút

Vẽ vòng phản hồi

Step 1 / 2·Hai loại vòng

0/2 step hoàn thành

Learning objectives — sau module này bạn sẽ:

  • Phân biệt vòng khuếch đại và vòng cân bằng
  • Vẽ sơ đồ vòng phản hồi cho một vấn đề thật
  • Xác định vòng nào đang chi phối kết quả
Học ~12 phút

Hai loại vòng

Nhận ra loại vòng để đoán được hành vi của hệ thống.

Vòng khuếch đại và vòng cân bằng

Vòng khuếch đạiVòng cân bằng
Hành viCàng chạy càng mạnh, theo cả hai hướng tốt và xấuKéo hệ thống về một mức nào đó, chống lại thay đổi
Ví dụ tích cựcNgười giỏi thu hút người giỏi, đội mạnh lên, lại càng hấp dẫn hơnKhối lượng công việc tăng thì tuyển thêm, đưa tải trở về mức chịu được
Ví dụ tiêu cựcMột người giỏi nghỉ, tải dồn lên người còn lại, người tiếp theo cũng nghỉMọi nỗ lực thay đổi văn hóa bị kéo về nếp cũ sau vài tháng
Điều cần làmCan thiệp sớm, vì càng để lâu càng khó đảo chiềuTìm ra cái gì đang giữ mức đó, thay vì đẩy mạnh hơn

Đẩy mạnh hơn vào một vòng cân bằng là công cốc

Nếu một thay đổi cứ bị kéo về nếp cũ, đẩy mạnh hơn không giúp gì. Phải tìm ra thứ đang giữ hệ thống ở mức cũ — thường là một chỉ tiêu, một thói quen báo cáo, hoặc một cách phân bổ nguồn lực chưa ai đụng tới.

Trước