Bỏ qua điều hướng, tới nội dung chính
Logo Tony Talent DevelopmentTTD
Module 3/4 32 phút

Xử lý hiệu suất chưa đạt

Step 1 / 2·Ba nguyên nhân, ba cách xử lý

0/2 step hoàn thành

Learning objectives — sau module này bạn sẽ:

  • Phân biệt ba nguyên nhân của hiệu suất chưa đạt
  • Chọn cách can thiệp đúng với nguyên nhân
  • Chạy một kế hoạch cải thiện có thời hạn
Học ~14 phút

Ba nguyên nhân, ba cách xử lý

Không dùng một cách cho cả ba.

Dùng sai cách can thiệp cho đúng nguyên nhân là lý do phần lớn kế hoạch cải thiện thất bại.

Can thiệp theo nguyên nhân

Nguyên nhânCan thiệpSai lầm thường gặp
Thiếu năng lực hoặc thiếu điều kiệnĐào tạo cụ thể, kèm cặp, hoặc gỡ rào cản như thiếu quyền truy cập, thiếu thông tinĐưa vào kế hoạch cải thiện và tăng áp lực — làm người ta lo hơn chứ không giỏi hơn
Thiếu động lựcTrao đổi riêng để hiểu nguyên nhân: chán việc, bất mãn về công bằng, vấn đề cá nhân, mất niềm tin vào hướng điĐưa đi đào tạo — người ta biết cách làm rồi, đào tạo thêm chỉ gây bực bội
Không hợp vị tríTrao đổi thẳng thắn về việc chuyển sang vai trò phù hợp hơn, trong hoặc ngoài công tyKéo dài nhiều năm với hy vọng tự cải thiện — tốn thời gian của cả hai bên

Chẩn đoán trước, can thiệp sau

Câu hỏi phân biệt nhanh nhất: 'nếu việc này quyết định thu nhập của họ trong tháng tới, họ có làm được không?' Nếu có, đó là vấn đề động lực. Nếu không, đó là vấn đề năng lực hoặc điều kiện.

Trước