Bỏ qua điều hướng, tới nội dung chính
Logo Tony Talent DevelopmentTTD

Power Skills • Dành cho quản lý • ~90 phút

Coaching Skills for Managers

Coaching Skills cho Quản lý

Nghịch lý quyền lực, khung bốn câu hỏi trong 10 phút, và cách coach ba tình huống khó nhất.

90 phút 4 module Bài test 10 câu — đạt 8/10

Bạn sẽ nhận được: Nhiều quản lý học xong mô hình coaching rồi về không dùng được — không phải vì quên kỹ thuật, mà vì vị trí SẾP tạo ra ba rào cản mà coach chuyên nghiệp bên ngoài không gặp. Khóa Power Skills ~90 phút này tập trung đúng vào phần đó: nghịch lý quyền lực, bẫy đưa lời khuyên, cách chọn giữa coach và chỉ dẫn, khung bốn câu hỏi coaching trong 10 phút mà không cần buổi riêng, phân biệt câu hỏi thật với lời khuyên trá hình, và cách coach người chưa đạt, người giỏi đang chững lại, người đang phòng thủ.

Khóa học dành cho ai?

  • Quản lý trực tiếp muốn đội tự xử lý được nhiều hơn
  • Trưởng nhóm mới lên, quen làm chuyên môn hơn là phát triển người
  • HR/L&D đào tạo kỹ năng coaching cho đội ngũ quản lý

Sau khóa học, bạn sẽ

  • Nhận ra ba rào cản riêng của quản lý khi coaching và cách vượt qua
  • Chọn đúng giữa coach, dạy và chỉ đạo theo tình huống
  • Coach trong 10 phút bằng khung bốn câu hỏi, không cần buổi riêng
  • Xử lý ba tình huống khó: người chưa đạt, người giỏi chững lại, người phòng thủ

Nội dung khóa học (4 module)

Chứng nhận Coaching Skills cho Quản lý

Hoàn thành 4 module và đạt tối thiểu 8/10 ở bài test cuối khóa để mở khóa chứng chỉ — do Nhan Ha (Tony), MBA, SHRM-CP cấp qua TTD. Tải PDF, in và chia sẻ lên LinkedIn.

Hỏi đáp & Bình luận

Đặt câu hỏi cho tác giả hoặc chia sẻ điều bạn rút ra từ khóa học.

Bạn cần đăng nhập (miễn phí) để đặt câu hỏi cho tác giả.

Đăng nhập để bình luận