Nghề nghiệp • Chuyển đổi vai trò • ~100 phút
Your First 90 Days in a New Role
90 ngày đầu ở vị trí mới
Ấn tượng về bạn được định hình trước khi bạn kịp làm được việc gì lớn.
Bạn sẽ nhận được: Người mới thường chịu một áp lực tự tạo: phải chứng minh mình xứng đáng, càng nhanh càng tốt — và đề xuất thay đổi trong tuần thứ hai, khi chưa biết vì sao mọi thứ đang như hiện tại. Khóa ~100 phút này đưa ra lộ trình khác: 30 ngày hiểu bối cảnh với bản đồ các bên liên quan, bốn tiêu chí chọn thắng lợi sớm, ba cuộc trao đổi cần chủ động với quản lý, và cách xử lý ba tình huống 90 ngày khó.
Khóa học dành cho ai?
- Người sắp bắt đầu ở một công ty mới
- Người vừa được điều chuyển hoặc đề bạt nội bộ
- Quản lý muốn hỗ trợ người mới trong đội
- Người làm nhân sự thiết kế chương trình hội nhập
Sau khóa học, bạn sẽ
- Dùng 30 ngày đầu để hiểu bối cảnh thay vì vội đề xuất
- Chọn một thắng lợi sớm theo bốn tiêu chí
- Chủ động ba cuộc trao đổi với người quản lý mới
- Xử lý ba tình huống 90 ngày khó thường gặp
Nội dung khóa học (4 module)
Module 1
Ba mươi ngày đầu: hiểu trước, làm sau
Vì sao lao vào làm ngay là sai lầm, và cách dùng 30 ngày đầu để hiểu bối cảnh.
26 phút
Module 2
Ngày 31–60: một thắng lợi sớm đúng loại
Chọn việc đầu tiên để làm, và làm theo cách xây được uy tín thay vì tiêu nó.
26 phút
Module 3
Xây quan hệ với người quản lý mới
Ba cuộc trao đổi cần chủ động, và cách thống nhất kỳ vọng bằng văn bản.
26 phút
Module 4
Trường hợp đặc biệt và kiểm tra cuối khóa
Ba tình huống khó thường gặp, và bài test cuối khóa.
22 phút
Chứng nhận 90 ngày đầu ở vị trí mới
Hoàn thành 4 module và đạt tối thiểu 8/10 ở bài test cuối khóa để mở khóa chứng chỉ — do Nhan Ha (Tony), MBA, SHRM-CP cấp qua TTD. Tải PDF, in và chia sẻ lên LinkedIn.
Hỏi đáp & Bình luận
Đặt câu hỏi cho tác giả hoặc chia sẻ điều bạn rút ra từ khóa học.
Bạn cần đăng nhập (miễn phí) để đặt câu hỏi cho tác giả.
Đăng nhập để bình luận