Level 2 Practitioner • Khóa 7/9 • ~110 phút
Leadership Development Program Design
Thiết kế Chương trình Phát triển Lãnh đạo
Thiết kế leadership program cho frontline, middle và senior managers.
Khóa thuộc chương trình Talent Development • Level 2 — Talent Development Practitioner. Hoàn thành cả chương trình để nhận chứng chỉ tổng.
Xem chương trình →Bạn sẽ nhận được: Thiết kế chương trình phát triển lãnh đạo theo tầng: nhu cầu khác nhau của frontline–middle–senior, blend 70-20-10 với dự án thật, cohort và action learning, và cách đo tác động đến pipeline. Case study: cỗ máy 'build from within' của Procter & Gamble — 'CEO factory' của giới doanh nghiệp.
Khóa học dành cho ai?
- L&D / Talent Specialist thiết kế chương trình lãnh đạo
- HRBP đồng hành cùng lãnh đạo phát triển lớp kế cận
- Quản lý phụ trách phát triển đội ngũ quản lý
Sau khóa học, bạn sẽ
- Phân biệt nhu cầu phát triển của 3 tầng lãnh đạo
- Thiết kế program với blend 70-20-10 và dự án thật
- Áp dụng cohort và action learning
- Đo tác động đến hành vi và pipeline nội bộ
Nội dung khóa học (4 module)
Module 1
Lãnh đạo ba tầng cần ba chương trình
Nhu cầu khác nhau của frontline, middle và senior — và cỗ máy lãnh đạo của P&G.
26 phút
Module 2
Thiết kế một leadership program
Từ nhu cầu đến blend 70-20-10, cohort và cấu trúc chương trình.
26 phút
Module 3
Đo lường và duy trì program
Đo tác động của leadership program và gắn nó với pipeline, succession.
20 phút
Module 4
Bài test cuối khóa & Chứng chỉ
Bài test 10 câu tổng hợp. Đúng tối thiểu 8/10 để nhận chứng chỉ Leadership Development Program Design.
10 phút
Chứng nhận Thiết kế Chương trình Phát triển Lãnh đạo
Hoàn thành 4 module và đạt tối thiểu 8/10 ở bài test cuối khóa để mở khóa chứng chỉ — do Nhan Ha (Tony), MBA, SHRM-CP cấp qua TTD. Tải PDF, in và chia sẻ lên LinkedIn.
Hỏi đáp & Bình luận
Đặt câu hỏi cho tác giả hoặc chia sẻ điều bạn rút ra từ khóa học.
Bạn cần đăng nhập (miễn phí) để đặt câu hỏi cho tác giả.
Đăng nhập để bình luận