Bỏ qua điều hướng, tới nội dung chính
Logo Tony Talent DevelopmentTTD

Talent Development • Level 2 • ~120 phút

Designing a Mentoring Program

Thiết kế chương trình Mentoring

Ghép cặp xong rồi bỏ mặc là lý do phần lớn chương trình mentoring chết yểu.

120 phút 4 module Bài test 10 câu — đạt 8/10

Bạn sẽ nhận được: Phần lớn chương trình mentoring thất bại vì hai lý do có thể phòng được: định nghĩa sai ngay từ đầu (gọi là mentoring nhưng thật ra mong đợi sponsorship), và ghép cặp xong rồi bỏ mặc. Khóa Level 2 ~120 phút này đi hết vòng đời một chương trình: phân biệt mentoring với coaching và sponsorship, bốn mô hình và cách chọn theo mục tiêu, bốn tiêu chí ghép cặp cùng một điều cấm, chuẩn bị riêng cho mentor và mentee, khung buổi gặp đầu tiên và thỏa thuận sáu mục, nhịp theo dõi với can thiệp ở đúng thời điểm, cùng bộ chỉ số vượt qua việc chỉ đếm số cặp.

Khóa học dành cho ai?

  • L&D được giao xây chương trình mentoring cho tổ chức
  • HR phụ trách phát triển nhân tài và kế nhiệm
  • Quản lý muốn dựng mentoring nội bộ cho bộ phận mình
  • Người từng chạy chương trình mentoring mà không đạt kỳ vọng

Sau khóa học, bạn sẽ

  • Phân biệt mentoring với coaching và sponsorship khi thiết kế
  • Chọn mô hình khớp với mục tiêu và số mentor thực có
  • Ghép cặp theo bốn tiêu chí và chuẩn bị cho cả hai phía
  • Vận hành có nhịp và đo hiệu quả bằng chỉ số có ý nghĩa

Nội dung khóa học (4 module)

Chứng nhận Thiết kế chương trình Mentoring

Hoàn thành 4 module và đạt tối thiểu 8/10 ở bài test cuối khóa để mở khóa chứng chỉ — do Nhan Ha (Tony), MBA, SHRM-CP cấp qua TTD. Tải PDF, in và chia sẻ lên LinkedIn.

Hỏi đáp & Bình luận

Đặt câu hỏi cho tác giả hoặc chia sẻ điều bạn rút ra từ khóa học.

Bạn cần đăng nhập (miễn phí) để đặt câu hỏi cho tác giả.

Đăng nhập để bình luận