Talent Development • Đào tạo người lớn • ~130 phút
Train the Trainer — Building an Internal Trainer Bench
Train the Trainer — Xây đội ngũ giảng viên nội bộ
Người giỏi nghề chưa chắc dạy được nghề — khoảng cách đó có cách rút ngắn.
Bạn sẽ nhận được: Một kỹ sư giỏi mô tả quy trình của mình trong ba câu, trong khi người mới cần mười bảy bước mới làm được. Khoảng cách đó không phải do thái độ mà do lời nguyền của tri thức. Khóa ~130 phút này tấn công trực diện: cách bóc các bước đã tự động hóa, bốn tiêu chí chọn giảng viên nội bộ, cấu trúc bốn nhịp với 50% thời gian thực hành, kỹ thuật câu hỏi và phản hồi ba phần, cùng bốn trụ đỡ giữ chương trình sống quá năm đầu.
Khóa học dành cho ai?
- Chuyên gia được giao dạy lại cho đội ngũ
- Người phụ trách đào tạo cần xây đội giảng viên nội bộ
- Quản lý trực tiếp phải huấn luyện nhân viên mới
- Người vừa được chọn vào đội giảng viên nội bộ
Sau khóa học, bạn sẽ
- Bóc được các bước ẩn trong một quy trình đã thành thạo
- Dựng buổi học theo cấu trúc bốn nhịp với tỷ lệ thời gian hợp lý
- Xử lý ba kiểu tình huống lớp học thường gặp
- Đưa phản hồi cụ thể để người học sửa được ngay
Nội dung khóa học (4 module)
Module 1
Vì sao người giỏi nghề dạy không vào
Hiểu cơ chế khiến chuyên gia dạy khó hiểu, và cách bóc lại các bước đã tự động hóa.
30 phút
Module 2
Thiết kế buổi học cho người lớn
Nguyên tắc học của người lớn, cấu trúc bốn nhịp và cách phân bổ thời gian.
34 phút
Module 3
Đứng lớp: xử lý tình huống và phản hồi
Kỹ thuật đặt câu hỏi, xử lý người học khó và phản hồi để người ta sửa được.
34 phút
Module 4
Duy trì đội ngũ và kiểm tra cuối khóa
Cơ chế giữ chương trình sống quá năm đầu, và bài test cuối khóa.
32 phút
Chứng nhận Train the Trainer
Hoàn thành 4 module và đạt tối thiểu 8/10 ở bài test cuối khóa để mở khóa chứng chỉ — do Nhan Ha (Tony), MBA, SHRM-CP cấp qua TTD. Tải PDF, in và chia sẻ lên LinkedIn.
Hỏi đáp & Bình luận
Đặt câu hỏi cho tác giả hoặc chia sẻ điều bạn rút ra từ khóa học.
Bạn cần đăng nhập (miễn phí) để đặt câu hỏi cho tác giả.
Đăng nhập để bình luận