Level 2 Practitioner • Khóa 9/9 • ~110 phút
Coaching Skills for People Development
Kỹ năng Coaching để Phát triển Con người
Coaching nhân viên bằng các mô hình như GROW, SBI và development conversation.
Khóa thuộc chương trình Talent Development • Level 2 — Talent Development Practitioner. Hoàn thành cả chương trình để nhận chứng chỉ tổng.
Xem chương trình →Bạn sẽ nhận được: Trang bị kỹ năng coaching lõi của một người phát triển nhân tài: phân biệt coaching–mentoring–managing, dẫn cuộc coaching bằng mô hình GROW, đưa phản hồi bằng SBI, và kết hợp cả hai trong đối thoại phát triển. Case study: nguồn gốc GROW của Sir John Whitmore và phát hiện của Google (Project Oxygen) rằng 'là coach tốt' là hành vi số một của quản lý giỏi.
Khóa học dành cho ai?
- L&D / Talent Specialist và HRBP phát triển con người
- Quản lý muốn coach đội ngũ hiệu quả hơn
- Bất kỳ ai muốn phát triển người khác bằng coaching
Sau khóa học, bạn sẽ
- Phân biệt và chọn đúng giữa coaching, mentoring, managing
- Dẫn một cuộc coaching bằng mô hình GROW
- Đưa phản hồi bằng mô hình SBI
- Kết hợp SBI và GROW trong đối thoại phát triển
Nội dung khóa học (4 module)
Module 1
Coaching: hỏi thay vì bảo
Coaching khác managing/mentoring thế nào, nguồn gốc GROW của Whitmore và phát hiện của Google.
26 phút
Module 2
Mô hình GROW
Bốn bước Goal – Reality – Options – Will và cách dẫn một cuộc coaching.
26 phút
Module 3
Phản hồi bằng SBI và đối thoại phát triển
Mô hình phản hồi SBI và cách lồng coaching vào development conversation.
20 phút
Module 4
Bài test cuối khóa & Chứng chỉ
Bài test 10 câu tổng hợp. Đúng tối thiểu 8/10 để nhận chứng chỉ — và hoàn tất Level 2.
10 phút
Chứng nhận Kỹ năng Coaching để Phát triển Con người
Hoàn thành 4 module và đạt tối thiểu 8/10 ở bài test cuối khóa để mở khóa chứng chỉ — do Nhan Ha (Tony), MBA, SHRM-CP cấp qua TTD. Tải PDF, in và chia sẻ lên LinkedIn.
Hỏi đáp & Bình luận
Đặt câu hỏi cho tác giả hoặc chia sẻ điều bạn rút ra từ khóa học.
Bạn cần đăng nhập (miễn phí) để đặt câu hỏi cho tác giả.
Đăng nhập để bình luận