Bỏ qua điều hướng, tới nội dung chính
Logo Tony Talent DevelopmentTTD

Level 3 Strategic Leader • Khóa 2/7 • ~120 phút

Strategic Workforce and Capability Planning

Hoạch định Lực lượng và Năng lực Chiến lược

Xác định năng lực tương lai, định lượng khoảng trống nhân tài và thiết kế danh mục hành động 6B.

120 phút 5 module Bài test 10 câu — đạt 8/10

Khóa 2/7 của chương trình Level 3 — Strategic Talent Development Leader. Hoàn thành cả 7 khóa để nhận chứng chỉ tổng.

Xem chương trình Level 3

Bạn sẽ nhận được: Làm chủ khung Demand → Supply → Gap → Action: xác định critical roles, dự báo theo kịch bản với no-regret moves, dự phóng supply có attrition, định lượng gap theo độ nóng và đóng gap bằng tổ hợp Build–Buy–Borrow–Bot–Bind–Bounce. Case study: chương trình reskilling 1 tỷ USD Future Ready của AT&T.

Khóa học dành cho ai?

  • L&D / Talent Manager chịu trách nhiệm kế hoạch năng lực dài hạn
  • HR Manager và HRBP cấp cao tham gia hoạch định nhân sự chiến lược
  • Head of Talent chuẩn bị lực lượng cho tăng trưởng hoặc chuyển đổi

Sau khóa học, bạn sẽ

  • Xác định critical roles theo 3 tiêu chí và dự báo demand theo kịch bản
  • Dự phóng supply với attrition, nghỉ hưu và thăng chuyển
  • Định lượng gap số lượng + chất lượng và xếp độ nóng
  • Thiết kế action portfolio 6B với chi phí và mốc thời gian

Nội dung khóa học (5 module)

Chứng nhận Hoạch định Lực lượng và Năng lực Chiến lược

Hoàn thành 5 module và đạt tối thiểu 8/10 ở bài test cuối khóa để mở khóa chứng chỉ — do Nhan Ha (Tony), MBA, SHRM-CP cấp qua TTD. Tải PDF, in và chia sẻ lên LinkedIn.

Hỏi đáp & Bình luận

Đặt câu hỏi cho tác giả hoặc chia sẻ điều bạn rút ra từ khóa học.

Bạn cần đăng nhập (miễn phí) để đặt câu hỏi cho tác giả.

Đăng nhập để bình luận