Bỏ qua điều hướng, tới nội dung chính
Logo Tony Talent DevelopmentTTD

Power Skills • Chương trình chuyên nghiệp

Power Skills Professional

Power Skills Chuyên nghiệp

Chương trình 14 khóa (~21 giờ) đi qua bốn chặng: làm chủ bản thân, truyền đạt rõ ràng, tư duy sắc bén, rồi ảnh hưởng và dẫn dắt người khác.

14 khóa · 14 chứng chỉ + 1 chứng chỉ tổng ~21 giờ Chuyên viên, quản lý và bất kỳ ai muốn mạnh về những kỹ năng quyết định hiệu quả công việc nhưng hiếm khi được dạy bài bản

Mục tiêu chương trình: Sau 14 khóa, bạn làm chủ được thời gian và cảm xúc của mình, trình bày một ý tưởng phức tạp sao cho người bận rộn hiểu ngay, phân tích vấn đề mà không rơi vào thiên kiến, và khiến người khác đồng ý cũng như hành động — kể cả khi bạn không có quyền ra lệnh.

Lộ trình 14 khóa

1

Time Management & Prioritization

Ma trận Eisenhower, nguyên tắc 80/20, 3 MIT mỗi ngày, time blocking và tập trung sâu

90 phút Chứng chỉ TTD-TIME

Vào học
2

Emotional Intelligence at Work

Bốn miền EQ, quy tắc 6 giây, ba loại đồng cảm và phản hồi theo SBI

90 phút Chứng chỉ TTD-EQ

Vào học
3

Effective Communication Skills

Lắng nghe chủ động, nói rõ ý bằng PREP, phản hồi bằng SBI và xử lý hội thoại khó

90 phút Chứng chỉ TTD-COM

Vào học
4

Logical Communication with the Pyramid Principle

Nói kết luận trước, nhóm ý theo MECE, dẫn dắt bằng SCQA

90 phút Chứng chỉ TTD-PYR

Vào học
5

Presentation Skills

Phân tích khán giả, chốt thông điệp cốt lõi, thiết kế slide và trình bày tự tin

90 phút Chứng chỉ TTD-PRES

Vào học
6

Critical Thinking & Decision Making

Sự kiện vs suy luận, thiên kiến nhận thức, ngụy biện logic và quy trình ra quyết định

90 phút Chứng chỉ TTD-CRIT

Vào học
7

A3 Problem Solving (Toyota Way)

Bản A3 bảy ô, vòng lặp PDCA, 5 Whys, biểu đồ xương cá và Genchi Genbutsu

100 phút Chứng chỉ TTD-A3

Vào học
8

Influencing Skills

Sáu nguồn ảnh hưởng, cấu trúc bốn phần của lời đề nghị, và ba hướng ảnh hưởng

95 phút Chứng chỉ TTD-INF

Vào học
9

Negotiation Skills

BATNA, ZOPA, chuẩn bị năm bước, hiệu ứng neo và đàm phán lương

90 phút Chứng chỉ TTD-NEG

Vào học
10

Stakeholder Management

Lưới quyền lực × quan tâm, mối quan tâm thật phía sau câu 'không', nhịp không bất ngờ

90 phút Chứng chỉ TTD-STK

Vào học
11

Delegation Skills

Bốn rào cản, ma trận giao việc, năm mức ủy quyền và theo dõi không vi mô

85 phút Chứng chỉ TTD-DEL

Vào học
12

Meeting Management

Phép thử trước khi đặt lịch, agenda theo kết quả và biên bản năm dòng

80 phút Chứng chỉ TTD-MTG

Vào học
13

Coaching Skills for Managers

Nghịch lý quyền lực, khung bốn câu hỏi trong 10 phút và ba tình huống coaching khó

90 phút Chứng chỉ TTD-CFM

Vào học
14

Psychological Safety & High-Performing Teams

Project Aristotle, ma trận an toàn × tiêu chuẩn, ba hành vi lãnh đạo và học từ thất bại

90 phút Chứng chỉ TTD-PSAF

Vào học

Sản phẩm cuối của chương trình

Một bộ công cụ Power Skills của riêng bạn, gồm:

  • Hệ thống ưu tiên cá nhân: 3 MIT mỗi ngày và lịch time blocking đang chạy thật
  • Một cuộc hội thoại khó đã thực hiện, có ghi lại cách bạn dùng SBI
  • Một đề xuất viết theo Pyramid Principle kèm bản trình bày 5 phút
  • Một bản A3 cho vấn đề có thật trong công việc của bạn
  • Bản đồ bên liên quan cho một việc đang làm, kèm thẻ cho từng người ở ô 'quản lý sát'
  • Một lời đề nghị viết theo cấu trúc bốn phần và kết quả sau khi đưa ra
  • Nhật ký coaching: ba cuộc trò chuyện 10 phút dùng khung bốn câu hỏi

Chứng chỉ tổng Chương trình chuyên nghiệp